电教中心2022年工作总结与2022年工作计划
XX年，区委组织部电教中心紧紧围绕区委工作大局以及部内年初工作目标要求，突出抓好科学发展观活动的宣传工作、农村党员干部现代远程教育工作以及党员电化教育工作，全区电教工作取得了新的成绩。
一、围绕中心、服务大局，做好区科学发展观活动的宣传报道工作
为配合区科学发展观活动深入有效开展，武进党建网开辟“区深入学习实践科学发展观活动”专题网页，联合电视台、报社、武进新闻网，对全区机关、乡镇、村、社区等党组织的科学发展观活动实现文字、图片、视频的全方位宣传报道。同时，充分发挥武进组织工作视频会议系统的功能，对科学发展观宣讲团成员的授课现场进行直播与录像，制作成辅导素材上传到科学发展观专题网页中供党员群众观看。针对第三批学习实践活动面向广大农村的特点，向乡镇、村、社区等第三批参学单位下发由组织部制作的“第三批学习实践科学发展观活动专题辅导讲座”、“xx届四中全会专题辅导讲座”声像教材1200余套，增强了学习实践活动实效。
二、真抓实干、大胆创新，积极发挥武进党建信息化系统的作用
武进党建网、农村党员干部现代远程教育网络、组织工作视频会议系统在去年全面展开的基础上，向纵深推进。XX年，电教中心对全区所有远程教育站点的常规检查工作不放松，定期到镇、村开展各种技术培训。9月x日，我区远程教育站点建设再次顺利通过省里的检查验收。武进党建网栏目设置更趋合理，稿件信息量更多，网友参与度更高。截止目前为止，XX年武进党建网录用稿件达13条，同比增长145%；网友评论达121条，同比增长78%。XX年利用组织工作视频会议系统把武进讲坛、开放式讲座、双提讲堂、科学发展观宣讲等向镇、村、社区等基层党组织直播达24次，同比增长84%。视频直播培训层次高，内容丰富，贴近党员群众生活实际，节省大量人力物力，越来越受到他们的欢迎，被称之为“家门口的大学”。武进党建信息化系统取得的成效，逐渐受到省内其他市区的关注。9月x日，南京市六合区委组织部到我区专题调研组织工作视频会议系统建设。
三、拓展领域、与时俱进，不断增强党员电教新活力
根据年初组织部工作会议精神，电教中心认真做好部重点工作的新闻片、专题片的拍摄制作和报道工作，基本做到了重要会议、重点工作、重大活动的全程记录。今年，共为省市区电视台选送新闻片30余部。7月份，配合七一表彰，对星辰实验学校、长汀村吴志南等红旗党组织和模范共 产 党员进行了电视、报纸、网络的宣传报道；8月份，反映我区视频会议系统特色与成效的“武进组织工作视频会议开创党员干部教育培训新途径”专题片在**卫视播出；9月份，对我区第二批深入学习实践科学发展观活动进行总结而制作的“全区深入学习实践科学发展观活动纪实”专题片，在第二批学习实践活动总结暨第三批学习实践活动动员大会上播出；于此同时，协助cctv3台的非常6 1节目记者对我区XX年应聘的大学生村干部恽超进行拍摄。10月份，对我区4位大学生村干部进行了电视台、报纸、网络的宣传报道。
XX年电教中心重点工作主要设想，共三个方面：
一、提高电教片艺术性。 在做好传统工作专题片的基础上，深入挖掘人物性格，丰富镜头语言，增强电教片的艺术性、观赏性。
二、扩大远程教育影响力。 逐步从利用视频会议系统直播各项培训活动向利用视频会议系统开展远程座谈会、网上直播文体活动转变，向电视台的视频直播车靠拢。积极联合各部门各单位利用远程教育有效开展各项会议和活动。
三、创新武进党建网新格局。 培训组织部门各科室利用武进党建网现有平台，存储文件材料，使党建网成为组织部门移动办公的平台。创新新形势下网上党建的新模式。
行政中心2022年工作总结及2022年工作计划 1700字
行政中心2022年工作总结及2022年工作计划
行政中心是公司的关键部门之一，对内管理水平要求不断提升，对外要应对工商、社保等机关的各项检查。2022年，行政工作紧紧围绕公司的经营方针、目标展开工作，紧跟公司各项工作部署。现将2022年工作做如下简要总结：
一、人事管理方面
1、根据公司各部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，配备到各岗位。较好完成各部人员的入职、转正、离职、调岗等人事审批工作。
2、规范各部门的人事档案，对公司内部资料做整理，资料不齐全的补齐。
3、强化内部管理与考核：完善公司员工绩效考核办法，为每个员工建立了员工绩效考核管理档案。
4、确定员工劳动合同签定及社保办理事宜。
二、行政工作方面
1、打扫办公区卫生，开通新办公区的电脑、电话、网线，采购办公用品等，
2、和相关职能机关如工商做好沟通工作，以使公司对外工作通畅。
3、对内严格审查各部门的办公用品的使用情况，并做好物品领用登记，合理地采购办公用品。
4、严格控制各项办公费用开支，以节约降低成本为第一原则。
5、做好公司各部门后勤管理保障工作。
三、个人
我是八月份来公司工作的，担任公司行政助理，协助行政总监做好工作。行政工作琐碎，通过不断向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，慢慢熟悉了公司的工作，并明确了自己的工作范围和工作方向。在做好日常工作的同时，对公司以往所有函件和文件进行了整理和归类，以方便大家以后查阅，在整理这些函件的同时，也了解到公司的合作伙伴：**公司、**公司和**公司。在工作态度方面，热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，没有迟到、早退、请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，工作效率不高，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将继续保持工作热情，努力自己的工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。
2022年，行政部的工作重点将从以下几个方面着手工作，现计划如下：
1、继续完善公司制度建设。
特别是在日常行政管理和劳动人事管理方面加大制度建设的力度。修订和完善奖惩规定、激励机制等制度。
2、加强培训力度，完善培训机制。
企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部人员的综合素质普遍有待提高，尤其是销售部负责人，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作能起到
切实的效果。
3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境。
4、加强公司档案的管理，强化保密管理工作。
行政部将着重加强档案现代化管理，对档案进行计算机管理，争取早日实现档案管理电子化；强化保密文件管理工作，加强机要文件的取送、传阅和保管工作。
5、加强劳动人事管理工作：
劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，并根据公司需求，加大对业务人员的招聘力度，对各岗位职责进行明确分工，使每位员工明确自己的岗位职责；
6、推行网络，提高公司办公效率水平，逐步向无纸化办公目标迈进。
7、组织员工活动，加强企业文化建设工作，让员工对企业有良好的认同感和归属感。
除了对xx年日常工作的一个规划，对自己的工作也应该再上一个新台阶，现计划如下：
1、招聘工作的继续，协助各部门实施招聘；
2、对新员工的培训，让他们了解公司的发展历程和公司的规章制度；
3、协助行政总监制定绩效考核管理办法，为绩效考核工作的具体实施提供依据，并在全公司推行新的绩效考核标准；
4、多和老员工沟通，及时了解他们的思想动态，在xx年业务方面想做那些提升；
5、熟悉公司的媒体线路，以便有客户电话来访时能够应对客户提出的一些简单问题；
6、做好公司人事档案的管理。
同时，在工作中应坚持原则，做到别人急，我不急，一切按规章制度，
对于其他部门主管交办的事务先请示行政总监，然后再办理，对于本部门工作，应放在第一时间办理，加强学习，提高工作效率，使自己的工作再上一个新台阶。
xx年在做好本职工作的同时，希望公司也能从员工角度出发，多为员
工着想，在不违反公司规章制度的原则下真正做到人性化管理。要员工把公司当成家，首先给员工家的温暖，多了解员工的难处，有效的帮助员工，这样员工在衣食无忧的前提下才能更好的工作，为公司创造更大价值。
行政中心：王*
2022年x月x日