在大多数情况下，客户成交确实需要与其他部门密切合作。这是因为客户成交涉及到多个环节和部门的协调和合作，只有各个部门之间密切合作，才能确保客户的需求得到全面满足，从而顺利完成交易。
首先，销售部门和市场部门需要密切合作。销售部门负责与客户沟通、洽谈和签订合同，而市场部门则需要提供市场调研、竞争对手分析等支持，帮助销售部门更好地了解客户需求和市场情况，从而制定相应的销售策略。
其次，生产部门和采购部门也需要密切合作。生产部门需要根据销售订单安排生产计划，而采购部门则需要及时采购原材料和零部件，确保生产进度顺利进行，以满足客户的交货需求。
此外，财务部门在客户成交过程中也扮演着重要角色。财务部门需要与销售部门协调开具、跟踪应收款项，确保款项的及时回笼，同时负责成本核算和利润分析，为制定价格和优化盈利提供支持。
为了确保各个部门之间的密切合作，管理者可以采取以下措施：
建立跨部门协作机制，明确各部门的职责和协作方式，确保信息畅通和责任清晰。定期召开跨部门会议，分享信息、沟通问题、共同解决挑战，促进团队合作和共同成长。设立绩效考核机制，将跨部门协作纳入绩效考核体系，激励各部门积极合作，共同实现客户成交目标。通过以上措施，可以有效促进各部门之间的密切合作，提高客户成交的效率和成功率。